MARCIAL BUGNON: “SAN JAVIER ESTÁ TRANSITANDO UN CAMBIO ESTRUCTURAL EN SU MATRIZ PRODUCTIVA”
El Secretario de la Producción de la Municipalidad de San Javier, al ser entrevistado por Campo Litoral, hizo un balance de gestión, proyectos logrados y en cuales se está trabajando. Piscicultura y Turismo.
– ¿Qué balance hace de lo realizado en la Secretaría de la Producción?
– San Javier está transitando un cambio estructural en su matriz productiva. La puesta en marcha de nuevos proyectos le están dando a la localidad un perfil productivo más definido, basado en el agregado de valor de la producción, en el marco de un enfoque de desarrollo sustentable. Desde la secretaría de la producción, entiendo que como gobierno local estamos haciendo nuestro aporte en tal sentido. Con el intendente Mario Migno y el equipo de trabajo municipal nos planteamos como objetivo central generar las condiciones para la creación de fuentes de trabajo. Considero que estos proyectos que se proponen utilizar racionalmente los recursos locales, que agregan valor, acompañados por capacitaciones, apoyo al asociativismo, sumado al trabajo codo a codo con las instituciones, es el camino más adecuado y es el que hemos elegido transitar como gestión municipal. El balance es positivo, hemos logrado poner en marcha proyectos estratégicos para la generación de empleo, y si bien falta mucho aún y los desafíos son cada vez mayores, estoy convencido que el rumbo es el correcto.
– ¿Qué proyectos se han logrado y en cuales se está trabajando actualmente?
– Hemos puesto en marcha proyectos que van logrando objetivos parciales, que están dando sus primeros pasos. Lo importante es que estos proyectos, me animo a decir, se van transformando en políticas de Estado, es decir que el rumbo tomado tiene continuidad porque están legitimados y apropiados por la sociedad local. Esto ocurre, por ejemplo en las propuestas vinculadas a la piscicultura, ganadería, reserva ecológica municipal, emprendedores de la economía social y las diferentes iniciativas en turismo. El proyecto de piscicultura que desarrolla el Ministerio de la Producción de la provincia es trascendental para nuestra localidad y la región y desde el municipio estamos trabajando para involucrar a pescadores y empresarios de nuestra localidad.
En cuanto a los proyectos que estamos impulsando, el parque industrial es el más relevante. La municipalidad ha adquirido el terreno propio, de 20 ha de superficie; se están realizando los estudios de aptitud hídrica y de impacto ambiental, al mismo tiempo que avanzamos en el reconocimiento provincial y nacional.
En cuanto a los logros mas tangibles, se encuentran las inversiones estratégicas que se han realizado con el apoyo del Ministerio de la Producción, entre las que podemos destacar los sanitarios en el camping municipal, la oficina de información turística, la restauración de la sala de procesamiento de pescado, el equipamiento para emprendedores, la planta de elaboración de alimentos balanceados y la dosificadora semiautomática de miel. Actualmente se está construyendo la unidad de faena para pequeños y grandes animales y comenzando con el cercado del área de acampe en el camping municipal.
Junto a la Secretaría de Turismo de la provincia y la Dirección Provincial de Vialidad hemos comenzado un trabajo de señalética turística, tanto para la localización de establecimientos privados como para la información de los espacios públicos de interés para el visitante.
– ¿Cómo han impactado las políticas aplicadas por la gestión municipal en la producción del distrito San Javier?
– Al impacto de las políticas públicas lo podemos desagregar en resultados en torno a la organización, la capacitación, el financiamiento y la institucionalidad para el desarrollo.
Durante la gestión hemos estimulado la organización sectorial, acompañando a los guías de pesca, prestadores de servicios turísticos, apicultores, pequeños productores, emprendedores y artesanos, pescadores, promoviendo el trabajo asociativo en grupos organizados y en la formación de asociaciones sectoriales.
La capacitación es un componente que ha estado presente en todas las acciones de gobierno. Se han organizado, en coordinación con otras instituciones, cursos de capacitación destinados a la mejora productiva y de calidad en la prestación de los servicios, en todos los sectores económicos.
En cuanto a financiamiento a proyectos productivos, se han puesto en marcha fondos rotatorios para emprendedores de la economía social, con el apoyo del Ministerio de Desarrollo Social de la provincia.
En relación al apoyo financiero local, hemos recuperado el rol activo de la Asociación para el Desarrollo Regional de la Costa como herramienta de desarrollo para los emprendedores. A partir de la presidencia del intendente de San Javier Mario Migno retomamos el apoyo a emprendedores de manera integral y con igualdad de oportunidades en el acceso a los beneficios, con un equipo técnico interinstitucional en la evaluación de proyectos, constituido por el INTA, el Ministerio de la Producción, la Secretaría de Agricultura Familiar de la Nación y la Municipalidad. Con esta metodología se han financiado más de 60 proyectos por año.
A través de la Asociación para el Desarrollo y con el aporte de recursos del Ministerio de la Producción, pusimos en marcha el primer fondo rotatorio para el turismo, apoyando con créditos blandos a dos sectores claves: los guías de pesca y los establecimientos gastronómicos.
A partir de un entorno institucional dinámico, hemos asistido con créditos en alimentos balanceados a los pequeños productores afectados por las inclemencias climáticas en los últimos años, con fondos propios, provenientes del recupero de créditos. Este trabajo ha sido coordinado con la Asociación para el Desarrollo, la Cooperativa de Trabajo El Progreso y el equipo técnico interinstitucional de apoyo.
-¿Cuáles son los objetivos a corto y mediano plazo?
– Los objetivos están comprendidos en consolidar los diferentes proyectos en marcha, ampliando las oportunidades laborales para la población local. Un objetivo central es desarrollar la industria local. En este sentido, la radicación de empresas en el parque industrial y la puesta en funcionamiento de la unidad de faena para ganado mayor y menor, son metas prioritarias.
En cuanto al sector arrocero, hoy los pequeños y medianos productores arroceros atraviesan una crisis terminal, debido a la falta de precio y el aumento de los costos de producción, entre otros problemas. Es imprescindible para la región aumentar la capacidad de procesamiento del arroz cáscara y para esto hay que lograr las inversiones necesarias, tanto desde el sector privado como del Estado.
En cuanto a la acuicultura, San Javier es hoy la “cuna de la piscicultura” en la provincia y tiene condiciones naturales e institucionales para pasar a ser el centro de gravedad del cluster piscícola santafesino.
En relación al turismo, es necesario continuar con la integración público privada, para lo cual San Javier debería constituir en el corto plazo un Ente Municipal de Promoción Turística, de integración mixta, con la participación de organizaciones sectoriales fortalecidas, como la Asociación de Guías de Pesca, una Cámara de Turismo y el Centro Comercial. Este sería el marco más propicio para continuar fortaleciendo los productos turísticos existentes y avanzar en la diversificación de la oferta, abarcando el turismo de naturaleza, el turismo histórico cultural y el turismo religioso.
Otro objetivo que nos hemos planteado es consolidar un evento anual de pesca deportiva que muestre el potencial turístico de San Javier.
En cuanto al turismo regional, San Javier tiene mucho para aportar al fortalecimiento del corredor turístico de la Ruta 1, el Camino de la Costa. Para esto habrá que retomar la integración y el trabajo coordinado entre las localidades costeras.
Otro proyecto a desarrollar por su implicancia en lo ambiental y educativo, es la Reserva Ecológica Municipal en La Rinconada, sumado a un portal de ingreso a las islas del Paraná Medio, con un centro de interpretación para visitantes orientado al turismo educativo y de naturaleza.
Por último, es necesario impulsar, desde cada espacio, la realización de obras que son imprescindibles, no solo para mejorar la producción de la región, sino también para mejorar la calidad de vida de la población, como la obra de gas natural y mejorar la conectividad vial, particularmente la ruta provincial Nº 1.
El dato
Turismo y agricultura familiar
El proyecto de Reserva Ecológica Municipal vincula el cuidado ambiental con el perfil productivo y el ámbito educativo. “Hemos iniciado un proceso con un fuerte componente de capacitación y formación de recursos humanos, imprescindible para este proyecto. También promovemos la participación de la población local, a través del trabajo con docentes, escuelas y actores vinculados al turismo. Este proyecto cuenta con el apoyo de Aves Argentinas, la Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas de la UNL, del Museo Florentino Ameghino y la Secretaría de Turismo de la provincia”. El proyecto de góndolas de productos regionales, sumado al trabajo del Grupo Isla en la producción de miel orgánica fraccionada y a las ferias de emprendedores, brindan condiciones favorables para la generación de autoempleo. “A través de estas acciones estamos apoyando la inserción de los productos artesanales en canales formales de comercialización. El trabajo está articulado con Dirección de Desarrollo Territorial del Ministerio de la Producción, la Subsecretaría de Economía Social del Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia y equipos técnicos de la Secretaría de Agricultura Familiar y del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación”.
El dato
Perfil productivo y educación
“El programa municipal Turista en mi Ciudad es una iniciativa que desarrollamos con la secretaría de Cultura, Educación y Deporte del municipio, con el objetivo de acercar a los alumnos al mundo de los emprendimientos productivos y turísticos. Se trabaja con las escuelas, con el apoyo de los empresarios, guías intérpretes de naturaleza, el Museo Histórico Parroquial e instituciones que apoyan como el caso de Aves Argentinas”.
Diversificación
El proyecto de acuicultura llevado adelante por el Ministerio de la Producción en San Javier ha ampliado las expectativas de nuestra localidad en cuanto a las posibilidades de desarrollo. El gobierno provincial ha realizado importantes inversiones en la Granja Piscícola y en el laboratorio de reproducción. Se han puesto en marcha, en escala experimental aún, todas las etapas de la cadena piscícola. Se realiza la reproducción para obtener alevines, la recría en estanques y engorde en jaulas flotantes en el río, la faena y procesamiento del pescado, llegando a la gastronomía, en promociones y en las jornadas gastronómicas “Sabores del Pacú”. “Desde la Municipalidad hemos apostado al acondicionamiento de la sala de procesamiento de pescado, como eslabón clave para la cadena local de valor agregado. Nuestro rol es complementar las acciones que coordina el Dr. Carlos Corvalán, aportando a la territorialidad del proyecto”.
Durante el corriente año se pretende involucrar el sector privado. “Estamos comenzando con un Fondo Rotatorio para la promoción de la piscicultura a través de la Asociación para el Desarrollo, con recursos aportados por el Ministerio de la Producción. El objetivo es ofrecer líneas de crédito blandas para pequeños empresarios y pescadores, entregando módulos productivos compuestos por las jaulas, los juveniles y el alimento balanceado”. Un componente central de este proyecto es trabajar con los pescadores. “En los próximos días vamos a entregar 10 módulos productivos a un grupo de familias de pescadores. El objetivo es iniciar la producción en manos de pescadores, con capacitación y seguimiento técnico por parte de los técnicos del Ministerio, estimulando el trabajo cooperativo”.
FUENTE: Campo Litoral
