San Javier: salarios, tasas y servicios, en el centro del debate
La intendente de San Javier, Ana Maribel González, brindó este viernes una extensa conferencia de prensa en la que expuso la crítica situación económica que atraviesa la Municipalidad, reconoció las dificultades que existen para garantizar el pago de salarios y la prestación de servicios, y adelantó una serie de medidas que el Ejecutivo considera necesarias para intentar revertir el escenario actual.
La jefa municipal planteó que la administración local atraviesa un punto límite y sostuvo que la problemática no puede atribuirse únicamente a una gestión, sino que responde a una combinación de caída de recursos, baja recaudación, incremento de los costos y una estructura municipal que necesita ser revisada.
“Hoy la situación está explotada, explotada en lo económico y explotada en lo que es la Municipalidad y la ciudad de San Javier”, expresó González al describir el momento que atraviesa la administración.
La coparticipación ya no alcanza para cubrir los salarios
Uno de los principales datos aportados durante la conferencia fue la evolución de los recursos provenientes de la coparticipación.
González explicó que cuando asumió la gestión, la coparticipación representaba un recurso suficiente para cubrir aproximadamente el 90% de los salarios municipales. Actualmente, según indicó, ese porcentaje se redujo a alrededor del 40%.
La diferencia entre ingresos y obligaciones se vuelve especialmente evidente al momento de afrontar la masa salarial. Como ejemplo, señaló que para una de las cuotas salariales se necesitan aproximadamente 147 millones de pesos, mientras que en la última transferencia de coparticipación ingresaron unos 77 millones.
A esto se suma el crecimiento de la masa salarial producto de los acuerdos paritarios. La intendente indicó que actualmente los sueldos municipales representan alrededor de 400 millones de pesos mensuales.
“Hoy no alcanza”, resumió, al advertir que el problema excede la posibilidad de realizar ajustes menores.
La intendente también hizo especial hincapié en la necesidad de preservar el respeto en medio de las diferencias y cuestionamientos que genera la situación municipal. González pidió evitar las agresiones personales y, especialmente, cualquier ataque que alcance a las familias de quienes ocupan funciones públicas o trabajan en el municipio. “Detrás de cada trabajador hay una familia, hijos”, remarcó, al señalar que las críticas y las diferencias pueden expresarse, pero sin perder de vista que detrás de cada persona hay una historia y un entorno familiar que también se ve afectado. En ese sentido, sostuvo que está dispuesta a asumir las críticas y reconocer los errores de su gestión, pero reclamó que el debate se mantenga dentro de los límites del respeto.
Baja recaudación: el otro problema estructural
La intendente también puso el foco en la recaudación propia. Explicó que la Municipalidad emite aproximadamente 70 millones de pesos mensuales en concepto de tasa urbana, pero solamente logra recuperar alrededor del 35% de ese monto.
Para González, esta situación obliga a discutir una modificación profunda del sistema tributario municipal.
Por ese motivo, anunció que el Ejecutivo trabaja en una nueva tributaria, que incluiría una actualización de las tasas, una nueva zonificación y un esquema que contemple los servicios que recibe cada sector de la ciudad.
La propuesta podría implicar un incremento significativo de la tasa urbana. La intendente incluso habló de la necesidad de duplicar determinados valores, aunque aclaró que una modificación tributaria no solucionará por sí sola el problema financiero inmediato.
“Si no generamos recursos, no tenemos forma de sacarlo”, sostuvo.
Cobrar por determinados servicios
Dentro de la discusión tributaria también aparece la necesidad de definir qué servicios debe prestar gratuitamente el municipio y cuáles deberían tener un costo específico.
González mencionó particularmente la recolección de residuos de gran volumen, ramas y restos de poda. Consideró que los operativos especiales que requieren maquinaria, personal y planificación no pueden ser tratados de la misma manera que la recolección domiciliaria habitual.
La intendente planteó incluso la posibilidad de fortalecer la participación de prestadores privados en determinados servicios.
El objetivo, explicó, es evitar que el municipio deba destinar maquinaria y recursos limitados a trabajos que podrían ser afrontados por quienes generan esos residuos.
Ajustes, gabinete congelado y menos incorporaciones
González aseguró que el Ejecutivo viene aplicando medidas de reducción de gastos desde hace meses.
Entre ellas mencionó el congelamiento del gabinete desde octubre de 2025, la eliminación de adicionales que no correspondían y la reducción de gastos considerados prescindibles.
También sostuvo que los integrantes del gabinete no vienen percibiendo incrementos salariales y que algunos incluso acumulan varios meses sin cobrar.
En relación con la estructura del personal, anunció que no habrá nuevas incorporaciones a la planta municipal, mientras se avanza en un proceso de reorganización.
Según explicó, existen entre 10 y 12 trabajadores que se encuentran en condiciones o proceso de jubilación. La intención es que esas vacantes no sean cubiertas automáticamente.
Actualmente, indicó, la Municipalidad cuenta con 247 trabajadores, de los cuales alrededor de 197 pertenecen a la planta permanente. El objetivo es reducir progresivamente esa estructura mediante jubilaciones y reorganización.
La categoría 23 y el debate sobre los profesionales
Otro de los puntos que generó preguntas de la prensa fue la denominada categoría 23.
González negó que se haya tratado de la creación de nuevos cargos y explicó que fue una decisión destinada a reconocer la responsabilidad profesional de cinco trabajadores municipales: un ingeniero, una abogada, dos contadores y un arquitecto.
La intendente defendió la decisión y aseguró que se trató de un reconocimiento a profesionales que, por las características de sus funciones, tienen responsabilidades que exceden el horario habitual.
Sin embargo, ante la situación económica y la controversia generada, confirmó que esas categorías fueron dadas de baja y que los trabajadores regresaron a las categorías que tenían anteriormente.
Salarios: unificar el esquema de pago
Uno de los anuncios más concretos estuvo relacionado con el pago de los trabajadores municipales.
Actualmente, la falta de recursos llevó a que el primer turno pudiera cobrar, mientras el segundo turno quedó afectado por la insuficiencia de fondos. González reconoció que esta situación genera un impacto fuerte en las familias de los trabajadores.
Por eso, adelantó que propondrá al gremio unificar el esquema de pago de los 247 empleados, de manera que todos reciban una parte de sus haberes cuando ingrese la primera cuota de coparticipación y completen el salario cuando llegue la siguiente.
La intención es evitar que el peso de la crisis recaiga siempre sobre un mismo sector de trabajadores.
El aguinaldo continúa pendiente. González reconoció que se había comprometido a intentar abonarlo el 14 de agosto, pero explicó que la falta de recursos impidió cumplir con esa fecha.
Frente a las críticas, sostuvo que la demora no responde a una falta de voluntad ni a un desvío de fondos, sino a la imposibilidad material de afrontar la obligación con los ingresos disponibles.
La Provincia acompaña, pero el municipio necesita recursos
González indicó que la Provincia conoce en detalle la situación financiera de San Javier y que existen reuniones técnicas y acompañamiento político.
Sin embargo, consideró que la asistencia provincial, aunque necesaria, no alcanza para resolver el problema estructural.
También señaló que herramientas que anteriormente permitían a los municipios afrontar situaciones de emergencia, como los Aportes del Tesoro Nacional (ATN), ya no tienen la misma disponibilidad.
Por eso, planteó que San Javier debe avanzar hacia una mayor generación de recursos propios, especialmente frente al nuevo escenario que plantea la discusión sobre la autonomía municipal.
Emergencia hídrica: limpieza de desagües y reparación de maquinaria
La conferencia también abordó la reciente declaración de emergencia hídrica.
González explicó que la medida permitirá disponer de herramientas para responder ante situaciones vinculadas con las lluvias y el escenario previsto para los próximos meses.
La Municipalidad trabaja actualmente en la limpieza de desagües, reparación de maquinaria y preparación de los equipos de emergencia, en coordinación con la Junta de Protección Civil.
La intendente recordó que la planificación se realiza teniendo en cuenta el escenario de El Niño y la posibilidad de que las condiciones hídricas generen nuevas complicaciones para la ciudad.
El terreno cedido al hospital vuelve a la discusión
Otro de los temas consultados fue el terreno municipal que había sido cedido al Ministerio de Salud.
González explicó que el inmueble fue otorgado en 2020 para una finalidad específica y que, al considerar que ese proyecto ya no se encuentra en desarrollo en ese lugar, el Ejecutivo decidió solicitar su restitución.
La intendente aclaró que la decisión no implica un enfrentamiento con el hospital ni un cuestionamiento a la salud pública.
Aseguró que recibió posteriormente una nueva propuesta de parte de las autoridades hospitalarias y que la Municipalidad está dispuesta a analizarla.
“Puede ser que haya faltado un poco de comunicación”, reconoció, aunque defendió la potestad del municipio de preservar los bienes que pertenecen a la comunidad.
“Tenemos que pensar qué ciudad queremos”
En distintos pasajes de la conferencia, González insistió en que la discusión excede la coyuntura salarial y los problemas actuales de limpieza o mantenimiento.
Para la intendente, San Javier necesita definir qué tipo de ciudad quiere construir y cómo financiarla.
En ese marco, defendió proyectos de desarrollo como el parque industrial y sostuvo que el crecimiento económico no puede depender indefinidamente de que el Estado incorpore más trabajadores.
“Sin recursos, no se puede”, resumió.
También pidió a los vecinos acompañar el proceso, no solamente mediante el pago de las tasas, sino asumiendo responsabilidades vinculadas con la limpieza y la disposición de residuos.
“La situación de San Javier se saca entre todos”
Finalmente, González reconoció que su gestión ha cometido errores y que algunas medidas podrían haberse tomado antes, pero reivindicó la transparencia de los números y aseguró que la información económica y del personal se encuentra a disposición del Concejo Deliberante.
“Yo tomo toda la responsabilidad que me toca”, afirmó, aunque remarcó que la solución requiere también el compromiso del Concejo, el senador departamental, el Gobierno provincial, los trabajadores municipales y los propios vecinos.
La intendente cerró con un mensaje político y comunitario: “La situación que San Javier tiene se saca entre todos”.
El desafío planteado por el Ejecutivo abre ahora una discusión que tendrá impacto directo sobre las finanzas municipales y sobre los vecinos: cómo aumentar los ingresos, qué servicios puede sostener el municipio, cuánto deben pagar los contribuyentes y qué estructura municipal puede financiar San Javier en los próximos años.
Fuente: San Javier en Reflejos
